Blog Lilith: Samen doen!

De afgelopen jaren werd ik vaak gevraagd om lezingen en trainingen te geven rondom kinderarmoede. Een vanzelfsprekende vraag die ik vaak krijg is: “Wat we moeten doen?”. Uiteraard kan een school iets anders doen dan een supermarktketen en kan een gemeente iets anders doen dan een GGD, maar toch kunnen we ons allen vasthouden aan de verandertheorie van de Alliantie: Verzachten - Versterken – Veranderen.
Tijdens de lezingen en workshops geeft deze verandertheorie mij persoonlijk ook houvast om elke groep die ik voor me heb te adviseren over wat zij kunnen doen. De ene organisatie heeft een waardevolle rol in het draaglijker maken van de situatie voor kinderen door bijvoorbeeld spullen en diensten, terwijl een andere organisatie bijdraagt aan het versterken van de kinderen door ontwikkeling, bijvoorbeeld via scholing en gezondheidszorg. En ten slotte zijn er organisaties die bewust invloed hebben op het systeem, die veranderingen kunnen doorvoeren onder andere aan de hand van wet en regelgeving.
Van verzachten naar versterken naar veranderen
Verzachten – versterken en veranderen hoeven niet los van elkaar te staan, integendeel zelfs, ze kunnen elkaar aanvullen en er kan een positieve evolutie van verzachting, naar versterking en vervolgens naar verandering plaatsvinden. Een voorbeeld: Je kan het vertrouwen dat je wint door ouders op korte termijn te helpen door te verzachten aan de hand van spullen, benutten om een doorstap te maken naar het versterken door bijvoorbeeld hen warm toe te leiden naar een schuldhulptraject. Wanneer er vaak een schuldhulpverlener aanwezig is bij een kledingbank en laagdrempelig een praatje maakt met de ouders is de kans groter dat ze over hun schulden durven te praten. En de schuldhulpverleners kunnen vervolgens de dingen die zij signaleren op de werkvloer qua gaten in het systeem en behoeften van inwoners weer doorkoppelen naar het beleid om op die manier voor structurele verbetering te zorgen op basis van wat mensen nodig hebben.
Kortom als alliantie pleiten we ervoor om niet enkel de gevolgen van armoede te willen verzachten (hoe belangrijk dat helaas ook nog steeds is), maar vooral willen bouwen aan duurzame oplossingen die mensen en netwerken versterken en het systeem veranderen. Daar gaat het eigenlijk om: sociale duurzaamheid.
Sociale duurzaamheid: De sleutel tot blijvende verandering
Sociale duurzaamheid heeft betrekking op het verbeteren van de kwaliteit van leven door een beter begrip van zaken als sociale betrokkenheid, leefbaarheid, een vergrote toegankelijkheid van voorzieningen, het optimaliseren van de vormgeving en het maximaliseren van het gebruikersgemak, met in het achterhoofd de gezondheid en het welzijn van de gebruikers.
De kracht van de Alliantie Kinderarmoede zit in samenwerking. Met de meer dan 350 leden kunnen we een duurzaam samenwerkingsverband vormen waarin ieder van ons een rol speelt. Het is daarin essentieel dat we dit samen doen. Duurzame samenwerking betekent samen verantwoordelijkheid nemen en samen werken aan een sociaal duurzame samenleving, hoe abstract dat misschien ook klinkt.
Samen doen!
Tijdens onze laatste partnerdag hebben we de focus gelegd op drie concrete veranderopgaven die voor behapbare (tussen)doelen zorgen: van traktatiebeleid naar feestbeleid, Ieder kind toegang tot belangrijke voorzieningen en voor iedereen een betaalbare woning. Ik weet hoe het voelt om op te groeien in armoede. Maar ik weet ook dat verandering mogelijk is als mensen en organisaties samen optrekken. Laten we onze krachten bundelen en ons blijven inzetten voor een toekomst zonder kinderarmoede. Niet morgen, niet overmorgen, maar nu. Samen doen!
Lilith groeide op in armoede en zet haar ervaringen in bij expertisecentrum Sterk uit Armoede. Ze maakt deel uit van het team van de Alliantie Kinderarmoede en schrijft in haar blog over wat haar bezighoudt. We bedanken alle alliantiepartners die zich inzetten tegen kinderarmoede. Voor een overzicht van al onze partners, bekijk onze partnerpagina.